Empreses Familiars: assolir l'equilibri emocional

Empreses Familiars

Empreses Familiars

En aquest àmbit la meva feina se centra a acompanyar i entrenar a les persones per poder donar cobertura a les famílies empresàries perquè puguin convertir els seus desacords en reptes a superar. Així  aconseguiran relacionar amb ells mateixos i amb els altres de manera equilibrada.

Reptes principals:

Que passarà si el soci fundador vol jubilar-se?
Que passarà si un dels socis familiars vol emprendre un camí diferent?
Estem prou professionalitzats per assumir el creixement?
Quant volem créixer?
Quin lideratge requerim?
Com equilibrem l’interès col·lectiu i l’individual?
La nostra estructura és adequada?
La nostra empresa aprofita la sinergia?
Prenem les decisions de manera col·lectiva?

Beneficis

  • Millora la relació afectiva del líder, amb els seus equips i amb l’organització.
  • Impulsar el lideratge esdevé inspirador per a altres persones.
  • Augmenta l’autoconeixement i potencia les habilitats pròpies.
  • Alinea els interessos de la família empresària amb la resta organització.
  • S’ordenen i es tracten les converses pendents.
  • Incideix positivament a la conciliació familiar i en la gestió del temps.
  • Permet aprendre a fixar estratègies, objectius amb efectivitat.
  • Genera compromís, responsabilitat, iniciativa, creativitat.

Àmbits d'actuació:

  • Emprenedors
  • Directors generals
  • Gerents
  • Socis
  • Consell familiar
  • Equips de treball
  • Comandaments entremitjos
  • Personal de plantilla

Alguns exemples:

He participat mitjançant el coaching i la consultoria en els processos de canvi de les següents empreses