Empresas Familiares: lograr el equilibrio emocional

Empresas Familiares

Empresas Familiares

En este ámbito, mis servicios se centran en acompañar y entrenar a las personas que conforman las familias empresarias para que puedan convertir sus desencuentros en retos a superar. Así conseguirán relacionarse consigo mismo y con los demás de manera equilibrada.

Retos principales:

¿Que pasará si el socio fundador quiere jubilarse?
¿Que pasará si uno de los socios familiares quiere emprender un camino diferente?
¿Estamos bastante profesionalizados para asumir el crecimiento?
¿Cuánto queremos crecer?
¿Qué liderazgo requerimos?
¿Cómo equilibramos el interés colectivo y el individual?
¿Nuestra estructura es adecuada?
¿Nuestra empresa aprovecha la sinergia?
¿Tomamos las decisiones de manera colectiva?

Beneficios:

  • Mejora la relación afectiva del líder con sus equipos y con la organización.
  • Impulsa el liderazgo inspirador para otras personas.
  • Aumenta el autoconocimiento y potencia las habilidades propias.
  • Alinea los intereses de la familia empresaria con el resto de la organización.
  • Se ordenan y se tratan las conversaciones pendientes.
  • Incide positivamente en la conciliación familiar y en la gestión del tiempo.
  • Permite aprender a fijar estrategias y objetivos con efectividad.
  • Genera compromiso, responsabilidad, iniciativa y creatividad.

Ámbitos actuación:

  • Emprendedores
  • Directores generales
  • Gerentes
  • Socios
  • Consejos familiares
  • Equipos de trabajo
  • Mandos intermedios
  • Personal de la plantilla

Algunos ejemplos:

He participado mediante el coaching y la consultoría en los procesos de cambio de las siguientes empresas